Desde uno de los mercados más influyentes del sector social de habla hispana como España, tuvo lugar en Madrid, el evento “Tendencias en la Captación de Fondos para Emergencias e Investigación¨.  Promovido por el Máster en Dirección de Fundraising de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y RV Zohar, Ricard Valls_Fundraising digital, reunió a dos mesas de reflexión imperdibles, coordinadas por Ricard Valls y por Begoña Gómez, Directora de la Cátedra de Transformación Social de UCM.

El Club de Fundraising colaboró con la difusión para acercar esta oportunidad e invitar a toda su comunidad a seguir el evento por streaming.

Las mesas reunieron a referentes que analizaron un contexto de emergencias continuas, compartieron su experiencia y el impacto que genera esta tendencia en sus organizaciones. Cómo responder y llamar a la ciudadanía potenciando alianzas estratégicas y campañas, ya sea para emergencias e investigación. Mira el video del encuentro aquí:

Tuve la oportunidad de participar y escuchar a referentes de ONG´s globales que trabajan en emergencias e investigación. Estoy feliz de poder compartir aprendizajes relevantes y algunas de sus valiosas reflexiones.

¿Planificar o no planificar? Respuesta sin stress a las emergencias, e ingredientes para impulsar más donativos

La mesa redonda “Adaptarse a las emergencias” estuvo integrada por Jaime Gregori, Director de Captación de Fondos y Alianzas con Empresas de Cruz Roja; Francesco Sciacca, Director de ACNUR – Comité Español; Javier Ruiz, CEO de WorldVision y Ricardo Valls como moderador. Algunas reflexiones:

• Hay un factor de continuidad de emergencias que impacta en varias dimensiones de las organizaciones, sus recursos humanos, la comunicación y la tecnología.
• Las organizaciones tienen que crear una dinámica en que los recursos existentes logren dar una respuesta inmediata al inicio de las emergencias, es decir, un modelo basado en “recursos habituales”,  no extraordinarios.
• La emergencia “sin planificar” tiene que ser parte del trabajo de las ONG´s.
• Los caminos posibles para evitar el stress que provocan las emergencias en el equipo de trabajo son: tener un protocolo estandarizado con parte del trabajo que se necesita al inicio de una emergencia ya realizado, para no salir con retraso y que la población responda al llamado. Realizar simulaciones de campañas de emergencia y ensayos de uso de la tecnología. Entre otros.
• En emergencias es necesario un retorno corto, por ello es recomendable que las audiencias tengan capacidad financiera para donar.
• La repercusión mediática impulsa los donativos.
• En contextos de emergencias las organizaciones tienen la oportunidad de impulsar el reconocimiento de su marca para posicionarse y lograr más impacto.
• En estos contextos surgen ingredientes clave que impactan en el éxito del fundraising para las emergencias: característica del fenómeno, proximidad y cercanía, cómo está la marca de la ONG y si despierta emociones.

Recomiendo ver el video del encuentro para profundizar en estas reflexiones y conocer más el caso de seis organizaciones españolas que se unieron para recaudar de forma conjunta, sensibilizar y dar respuesta rápida a las emergencias, el “Comité de emergencia”.

¿Es el momento de recaudar para la investigación? ¿A través de qué canales es mejor?

Mesa Redonda “La salud e investigación como espacio emergente en captación de fondos”

Quienes participaron de la segunda mesa fueron Marta Cardona, Directora de CRIS Contra el Cáncer; Cristina Ribes, Directora de Fundación Gasol; Gloria Oliver, Gerente de la Fundación Pasqual Maragall y presidenta de la AEFR y Begoña Gómez, Directora de la Cátedra de Transformación Social de UCE. Algunas reflexiones:

• Para hacer ciencia se necesita financiamiento a través del tiempo. Hay que atreverse a hacer un llamado a la acción para la investigación.
• Hoy es el mejor momento para solicitar fondos para la investigación, hay mayor sensibilización y conciencia colectiva acerca de la importancia de un estilo de vida saludable.
• Necesitamos ser menos racionales en la comunicación para solicitar fondos, el desafío es comunicar con un lenguaje emotivo, en lugar de usar un lenguaje científico.
• A continuación, enumero algunos canales que son exitosos para financiamiento de la investigación: alianzas con empresas, programa de socios individuales, modelo emprendedor con programas de educación y cuidados, legados. Retos y eventos de persona a persona, peer to peer en inglés.
• El canal estrella es el “ADN fundraiser” que sea transversal en la organización.

Les recomiendo ver el encuentro completo para profundizar acerca de estos canales, conocer más y motivarse con las reflexiones e ideas de los profesionales más destacados del sector. ¡No se lo pierdan!