La Federación Venezolana, organización de desarrollo social, enfocada en el fortalecimiento de sus federadas que trabajan en pro de la niñez, la juventud y la familia celebró sus 62 años con el Foro FIPAN Online 2020, junto a grandes talentos y en alianza con KPMG en Venezuela.
El jueves 13 de agosto fue una mañana motivadora. Comenzó con la cálida bienvenida a los +100 participantes de parte de Mónica Castro, Presidente de FIPAN y continuó con la dinámica moderación de Bernardo Guinand Ayala, quién junto a las presentaciones de los oradores invitados y fieles al enunciado de este encuentro, nos invitaron a reinventarnos para seguir dejando huella ante los nuevos paradigmas y a trabajar juntos en fortalecer las alianzas colaborativas.
Un liderazgo transformador capaz de generar posibilidades
¨Este momento nos invita a tener visión para lo que queremos construir. Es momento de estar conectados, de la creatividad y la innovación, de generar ideas¨; Claudia María Álvarez Ortiz abrió el encuentro para inspirarnos a gestionar un liderazgo transformador capaz de responder favorablemente a los retos de estos tiempos. Claudia es Especialista en habilidades de gestión al cambio de liderazgo transformador, un liderazgo capaz de tomar buenas decisiones, que necesita líderes formados, capaces de generar nuevas posibilidades y rumbos diferentes, no solo resolver problemas; así fue como lo definió en su ponencia, durante la cual enfatizó que el liderazgo no es una persona, es un ejercicio, un proceso que se realiza en equipo.
¨La incertidumbre nos humaniza, es un buen momento para la creatividad¨
Claudia María Álvarez Ortiz
Planificar en tiempos de crisis, ¿cuál es tu plan creativo?
¨Las ideas se financian con otras ideas¨, Marcelo Iniarra, Especialista Internacional en Innovación, Engagement, Fundraising y medios digitales y Director del Club de Fundraising, profundizó los siguientes conceptos para abordar la planificación desde la creatividad y pensar en el camino propio a transitar:
- Creatividad y concepto: transitar el proceso creativo de generación de ideas para dar lugar a la innovación, cuando las ideas se concretan y se llevan a la acción.
- Pensar cuál es el ¨Fundraising Mix¨ para mi organización según los diferentes modelos de financiamiento: Modelo donativo, asociativo y emprendedor.
- Entender cómo actuamos y cómo funciona el altruismo en nuestro cerebro. Investigar y aplicar los principios de las Ciencias de las Decisiones como las Neurociencias y la Economía del Comportamiento que nos permiten entender cuáles son los estímulos y las motivaciones que influyen en el comportamiento de las personas y desencadenan una acción pro social.
- Planificar a corto plazo y evaluar constantemente.
- Considerar y analizar el contexto actual que propone una ¨Economía de bajo contacto¨ y donde prevalece la tendencia de estrategias digitales de adquisición o captación de donantes.
- Planificación estratégica basada en tendencias: identificar dónde confluyen las tendencias, la problemática que estamos abordando y la capacidad instalada de nuestra organización.
- Entender los movimientos donde emerge el ¨poder de la gente¨ para cambiar la realidad.
¨Hoy se afianza el poder de la gente para concretar proyectos y movilizar recursos, por lo tanto hoy hablamos cada vez más de ¨nosotros¨.
Marcelo Iniarra Iraegui
El marketing digital, como la cocina, es química
Cindy López es fundadora de Mercadearte, una agencia vanguardista en el mundo del marketing digital, con sede en México y más de 10 años de experiencia. Su presentación fue el cierre perfecto para presentar la cocina del marketing digital, medio que permite dar visibilidad, escalabilidad y relevancia al mensaje de nuestra organización.
Con pura convicción y autenticidad nos guió por un entorno digital que demanda asertividad, efectividad, conocimiento y capacidad para generar entornos atractivos para nuestra audiencia; nos ayudó a descubrir cómo podemos generar contenido de impacto entendiendo la diversificación y cómo funcionan los algoritmos en marketing digital.
Fue un recorrido dinámico y creativo que dejó las siguientes enseñanzas:
- El marketing digital es más que redes sociales.
- Por medio de las distintas opciones de diversificación podemos contar con los datos de quienes mostraron interés en nuestra organización.
- La ONG debe ser autosustentable y con capacidad de inversión para armar un plan de marketing digital que incluya, como mínimo, los siguientes canales y herramientas:
- Website: como punto central de operaciones con acceso gratuito a Google Analytics que permite analizar y apelar a una base de datos propia para tomar decisiones.
- SEO – Search Engine Optimization: optimización de motor de búsqueda para que nos encuentren, un sistema complejo que requiere recursos humanos que conozcan la herramienta.
- Social Media: son un punto de anclaje de tráfico a nuestro website.
- PR digital: Relaciones públicas y networking para identificar oportunidades en el entorno.
- Social Ads: no solo para posicionar la marca, ¨branding¨, sino para incentivar acciones posteriores a través de ¨calls to action¨.
- SEM: Publicidad digital en Google.
- E-mailing
¨Las ONG no son víctimas ni ¨pobrecitas¨, son guerreros con la capacidad de generar sistemas autosustentables¨.
Cyndi López
Con esta cita de Cyndi deseo ilustrar lo que fue una mañana inspiradora, en donde se vieron reflejadas la capacidad de resiliencia, deseos de superación y la voluntad de desarrollar un trabajo colaborativo que promueva el camino hacia la innovación para lograr cambios duraderos que logren mejorar la vida de las comunidades y de un país.
Foro Fipán 2020 – Federación Venezolana. Organización de desarrollo social de segundo nivel, enfocada en el fortalecimiento de sus federadas que trabajan en pro de la niñez, la juventud y la familia. Mónica Castro, Presidente. María Eugenia Ramírez, Directora Ejecutiva. Moderador Foro FIPÁN 2020, Bernardo Guinand Ayala.
